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Wir beherrschen die Komplexität der digitalen Wirklichkeit

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Unser Unternehmen kennt die Digitalisierung von Anfang an

Bei LSP Digital bündeln wir unsere jahrelange Erfahrung und die umfassende Kompetenz großer Strategieberatungen für eine der wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit: die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die in der komplexen digitalen Wirklichkeit bestehen.

Dafür bieten wir langjährige Branchenerfahrung, verbunden mit kompromissloser Analytik und konkreter Umsetzungsexpertise. In unseren „Business Building“-Projekten entwickeln und implementieren wir innovative Geschäftsmodelle, die unseren Kunden die Chancen der Digitalisierung erschließen und nachhaltig Werte schaffen. In Transformationsprojekten überprüfen wir die traditionellen Geschäftsprozesse und passen sie an die Wettbewerbsbedingungen digitaler Märkte an.

Unsere Kunden sind die großen Unternehmen des TIME-Sektors, aber auch Retailer, Service-Anbieter, Industrieunternehmen sowie Investoren.

Unseren hohen Qualitätsanspruch und unsere unternehmerische Herangehensweise beweist auch die Gründung unseres Schwesterunternehmens , das wir eigenverantwortlich zum weltweit führenden Statistik-Portal entwickelt haben. Auf unseren Projekten arbeiten wir regelmäßig mit den Analysten von Statista „Research & Analysis“ zusammen.

Übrigens: Wir waren seit 2004 unter dem Namen Löwe Schwandt und Partner erfolgreich am Markt. 2013 erfolgte die Umbenennung in LSP Digital.

Leistungen

Nachhaltig Mehrwerte schaffen – das ist seit über zehn Jahren unsere Mission. LSP Digital steht für passgenaue Strategieberatung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Neben vielseitiger Projekterfahrung haben wir uns in allen Aspekten der Digitalisierung spezifische Kompetenzen erarbeitet und operatives Know-how in vielen erfolgreichen Umsetzungen bewiesen. Besonders viele Erfahrungen haben wir daher in den Branchen gesammelt, die vom digitalen Wandel besonders früh herausgefordert wurden, insbesondere in den Bereichen Telekommunikation, Media, Publishing und Retail.

Die Grundlagen für unsere Strategiearbeit liefert unsere eigene Research-Abteilung. Außerdem kooperieren wir eng mit Statista, dem von LSP Digital gegründeten Statistik- und Marktanalyse-Unternehmen. Über 100 Mitarbeiter analysieren dort kontinuierlich internationale Marktentwicklungen und unterstützen unsere Projekte bei Bedarf mit eigener Marktforschung. Dadurch können wir Ihnen Strategien liefern, die von einer hohen Detailkenntnis des Marktumfelds und einem tiefen Verständnis des Endkunden geprägt sind.

Nach der Strategie kommt die Umsetzung – und die liefern wir mit. Denn aufgrund unserer operativen Erfahrung wissen wir: Nachhaltige Mehrwerte schafft man nicht ohne die pragmatische Implementierung der strategisch abgeleiteten Maßnahmen. Beispiele aus unserem Projektportfolio sind die Etablierung neuer digitaler Distributionsplattformen für TV, Video, Musik, redaktionellen Content und physische Güter. Des Weiteren neue Angebote im Mobilfunk wie MVNO-Tarife, Content-Apps, VoIP, mobile Sicherheitslösungen, Software- und Serviceangebote für den B2B-Bereich oder die Etablierung verschiedener Joint Ventures und strategischer Partnerschaften zur Erschließung neuer Marktsegmente.

Telekommunikation

Schon seit unserer Gründung arbeiten wir durchgängig für große europäische Telekommunikationsunternehmen und entwickeln für sie Antworten auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters. Dies beinhaltet die kontinuierliche Anpassung von Organisation, Prozessen und Angebot an ein sich veränderndes Marktumfeld sowie die Erschließung neuer Marktsegmente mit innovativen Produkten und Geschäftsmodellen.

Ausgewählte Projekte für Telekommunikations-Unternehmen
  • Innovationsstrategie und Portfoliomanagement IP Services
  • Produkt- und Plattformstrategie IPTV
  • Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement IPTV
  • Vermarktungsstrategie und -konzeption Triple Play
  • Entwicklung und Interimsmanagement E-Commerce-Angebot
  • Setup MVNO/Branded-Reseller-Prozesse
  • Pricingstrategie Prepaid
  • B2B-Strategie IaaS/SaaS- und Security-Produkte
  • Online-Services-Strategie inkl. Relaunch Kundenportal
  • Ausbau Online-Sales inklusive Relaunch Portale
  • Einführung Trafficmanagement
  • Einführung Produktdeckungsbeitragsrechnung und -monitoring
  • Europaweites Markt- und Prognosemodell für sämtliche IP-Service-Segmente
  • M&A-Strategie inkl. Marktscreening und Identifikation Targets
  • Konzernweite Steuerungsprozesse für die Produktentwicklung
  • Carve-out von nichtstrategischen Teilen des Konzerngeschäfts
  • Lean Organization

Media & Publishing

Wir unterstützen große europäische Medienunternehmen dabei, von den fundamentalen Veränderungen der Branche zu profitieren. Um sie jederzeit optimal beraten zu können, analysieren wir kontinuierlich den Markt, seine Entwicklungen, neue Technologien, veränderte Nutzerinteressen und neue Geschäftsmodelle. Zusätzlich unterstützen wir unsere Medienkunden darin, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen sowie durch optimierte Prozesse einen Vorteil im digitalen Wettbewerb zu erlangen.

Ausgewählte Projekte für Media- und Publishing-Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von neuen Print-Formaten
  • Optimierung Redaktions- und Produktionsprozesse für Verlage
  • Multichannel-Konzept für Abovermarktung und -vertrieb
  • Customer-Lifecycle-Konzept und Loyalitätsprogramme für Abovermarktung und -vertrieb
  • Konzeption, Launch und Vermarktungskonzept für redaktionelle Websites
  • Konzept und Umsetzung mobiler Portale und Apps
  • Einführung Paid-Content-Angebote
  • Konzept und Implementierung von Linear-TV- und Catchup-TV-Apps
  • Konzeption und Einführung von E-Commerce-Angeboten unter Medienbrands
  • Implementierung von MVNOs unter Medienbrands
  • Entwicklung, Umsetzung und Interimsmanagement für digitale Musikdistribution
  • Geschäftskonzept und Einführung On-Demand-Media (B2C und B2B)
  • Erschließung neuer Erlösquellen für TV-Sender
  • Multichannel-Network-Strategie für TV Sender
  • Social-Media-Strategie für TV-Sender
  • Portfolioanalyse und -bereinigung für eigene Produkte und Beteiligungen
  • Identifikation und Due Diligence M&A Targets
  • M&A-Begleitung und Post-Merger-Integration
  • Optimierung Rechtemanagement

Retail

Wir begleiten etablierte Handelsunternehmen, Multichannel-Anbieter und Neueinsteiger dabei, die Chancen der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Dafür entwickeln wir E-Commerce-Strategien und Shop-Konzepte, analysieren Technik-Infrastrukturen, errichten effiziente Strukturen und Prozesse und etablieren Partnerschaften entlang der Wertschöpfungskette.

Ausgewählte Projekte für Retail-Unternehmen
  • Einführung und Interimsmanagement von E-Commerce-Angeboten für Telekommunikations-, Energie- und Medienkonzerne
  • Aufbau/Relaunch Webshops für stationäre Retailer
  • Optimierung/Relaunch Loyalitätsprogramme
  • E-Commerce-Social-Media-Strategie
  • Einführung von Multichannel-Management
  • Konzeption und Steuerung Traffic-Generierung, Einführung Traffic-Management
  • Sortimentsbewertung und -erweiterung
  • Outsourcing und Partner-Management
  • Ganzheitliche Projektsteuerung in der Implementierungsphase

Weitere Branchen

Wir lassen Unternehmen unterschiedlichster Branchen von unserem umfassenden Digital-Know-how profitieren. Ob es um neue Geschäftschancen, die Transformation bestehender Herangehensweisen, Partnering-Optionen oder um Investitionsmöglichkeiten geht: Mit unseren fundierten Analysen und unserer langjährigen Digitalerfahrung engagieren wir uns für Ihren nachhaltigen Erfolg.

Ausgewählte Projekte für weitere Branchen
  • Connected Car: Strategie, Konzeption und Einführung von Online-Entertainment im Auto
  • eHealth: Konzeptbewertung und Markteintrittsstrategie, M&A-Screening, Marktabschätzung
  • M2M (machine-to-machine): Marktmodellierung und -prognose, Geschäftsmodellentwicklung, Partnering- und Markteintrittsstrategie
  • „Internet of Things“ (IoT)/Wearables: Marktanalyse, Geschäftsmodellbewertung und -konzeption
  • Big Data: Marktsegmentierung und Prognose der Entwicklung wesentlicher Anwendungsbereiche, Bewertung alternativer Geschäftsmodelle
  • IT Security: Markteintrittsstrategie und Vertriebskonzept für Sicherheits-Software (B2B)
  • Cloud: Konzeption und Entwicklung von B2C-Angeboten
  • Payment: Optimierung Online-Prozesse für Micropayment
  • SmartTV: Geschäftsmodellentwicklung und Partnering
  • Social Media: Einführung neuer Produkte und Geschäftsmodelle
  • Energieversorger: Einführung E-Commerce und Kundenbindungs-Tools
  • Financial Services: Online-Vertriebsstrategie, Implementierung von Vertriebspartnerschaften mit Retailern

Insights

Für unsere Strategiearbeit analysieren wir permanent die Entwicklung verschiedener Markt- und Kundensegmente und führen eigene Konsumenten- und Unternehmensbefragungen durch. So können wir fundiert Zielgruppen und deren Zahlungsbereitschaft quantifizieren und aktuelle Trends identifizieren. Exemplarische Auszüge aus diesen Analysen finden Sie hier.

Karriere

Wir bei LSP Digital wissen: Unser Unternehmen wird erst durch die Menschen, die hier arbeiten, erfolgreich. Deswegen sind wir immer auf der Suche nach Menschen, die uns mit ihrer Persönlichkeit und ihren Fähigkeiten bereichern möchten.

Das sagen unsere Mitarbeiter

LSP digital als Arbeitgeber

„Top-Beratung für digitale Geschäftsmodelle und Business Building mit klarem Wachstumspfad“ – diese und weitere Bewertungen auf unserem kununu Profil. Zum LSP Profil

Netzwerk

Statista ist aus LSP Digital heraus gegründet worden. 2008 noch „Startup des Jahres“, ist Statista mittlerweile das weltweit führende Online-Statistikportal und beschäftigt an den Hauptstandorten Hamburg, New York und London rund 450 Mitarbeiter. Auf vielen Projekten greifen wir intensiv auf die Expertise von Statista zurück und arbeiten gemeinsam für unsere Kunden.

Dabei nutzen wir:

  • Die Statista-eigenen Prognosen für 500 Branchen in 50 Ländern
  • Die dedizierte Abteilung „Research & Analysis“ für spezifische Research-Anfragen und auftragsbezogene Marktforschung
  • Über 10.000 Studien, 85.000 Themen und 18.000 Quellen

Um uns noch besser auf die branchenspezifischen Bedürfnisse unserer Kunden einstellen zu können, haben wir im Jahr 2013 die Unternehmensberatung Löwe Schwandt und Partner aufgeteilt in LSP Digital und STRATFIELDS. Als unternehmerische Strategieberatung unterstützt STRATFIELDS Banken und andere Finanz­dienst­leister, eine herausragende Position in ihren relevanten Märkten zu erreichen oder beizubehalten.

Der Online-Shop von pinkmilk wurde vom LSP Geschäftsführer Hubert Jakob und der Projektleiterin Danielle Wefel 2011 gelauncht. Mittlerweile kümmert sich ein engagiertes Team in Hamburg und Osnabrück darum, den schnell wachsenden Kundenstamm mit einem Sortiment von Top-Marken und Designern zu versorgen. Mit pinkmilk hat LSP Digital direkten Zugriff auf langjährige Praxiserfahrung im E-Commerce und verfügt über ein eigenes „Testbed“ für neue Ansätze und Tools im E-Commerce.

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LSP Digital GmbH & Co. KG
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